11月末，随着固定资产抽盘工作的圆满结束，集团固定资产管理规范工作取得阶段性成果，各单位对固定资产的管理有了明显改善，管理效率得到提高。

为全面加强集团固定资产的规范化管理，充分发挥资产效用，集团从2023年起，开展资产大清查系列活动，对各单位的在用资产、闲置资产、待报废资产进行了全面清查、核查和鉴定。一年时间里，召开了关于固定资产的协调、汇报等专题会议5次，清查正常资产约1万件，处置待报废资产约2000件。通过资产大清查，基本解决了当时固定资产在管理过程中存在的问题。

为做好对固定资产的常态化管理，集团发布固定资产管理制度，明确规定了固定资产的购置、调拨、报废流程和日常管理办法，不断理顺并加强固定资产的全过程监管。集团搭建了适用于全集团的固定资产管理系统，实现了资产的系统内管理，这在提升数据收集、整理和分析效率的同时，使资产信息更加透明化、动态化，有利于帮助各单位掌握资产整体状况，系统中对各单位闲置资产的整合、共享，更有利于优化资源配置，促进资产合理利用，充分发挥资产效用。通过固定资产管理制度的发布和固定资产管理系统的推广，固定资产管理状况得到了有效提升。

根据东方控股集团固定资产管理制度，各单位于今年10月份开展了固定资产自盘工作，11月份集团组织企业管理中心对各单位的自盘情况进行了抽查。在抽查盘点过程中，集团系统维护人员与各单位工作人员就系统优化问题进行了充分沟通，为系统的不断完善奠定基础。下一步，集团将继续落实固定资产管理制度，不断提升固定资产管理水平。

文/图 赵城