为深化员工对企业文化的认知认同，推动企业文化理念转化为实践动能，8月27日，集团以“企业文化工作坊”的形式组织了第七期公共课培训，36名员工参与培训活动。

工作坊是一种新的培训形式，主要引导员工思考和共创，实现培训目标。培训中，高效的破冰互动环节和企业文化知识竞猜迅速激发了员工的参与热情，员工们抢答踊跃、反应迅速，不仅重温了企业文化知识，也让企业文化在互动中实现二次深化。

在企业文化故事分享环节中，工作坊进入情感共鸣的核心阶段，通过故事共鸣，以情动人，筑牢文化认同。每个小组成员依次讲述自己“第一次感受企业文化”或“印象最深的文化影响事件”。有人分享在项目攻坚中，同事们践行“四个特别能”精神，携手突破难关的经历；有人回忆集团通过“东方母亲节”“东方奖学金”传递温暖，让自己切实体会到“以人为本”的温度。随后，每组派1名代表上台分享，真实的案例、真挚的情感，让抽象的文化理念变得可感、可触、可学，进一步强化了员工对 “东方人” 身份的归属感与自豪感。

在共创?文化行动派环节，员工通过科学方法梳理集团“以人为本 共同富裕”的践行清单推动文化理念向行为准则转化。过程中采用“团队列名法”确保全员深度参与，最终形成涵盖薪酬福利、学习成长机会、员工关爱等内容的企业行为清单，让员工更深刻的体会到了企业对员工的好。

在工作坊尾声，企业管理中心总经理刘斌分享了“我所经历的文化关键时刻或事件”，他以集团发展历程中的转型发展为例，回顾了企业面临发展挑战时做出的“变与不变的抉择”，引发了员工对“敢想敢干，争创一流”企业精神的思考。

此次企业文化工作坊，是集团创新培训形式的一次尝试，通过竞猜忆文化、故事暖人心、共创明方向、案例强信念的闭环设计，不仅统一了认知、凝聚了情感，更让企业文化从纸上理念变为行动准则。本次企业文化工作坊的培训形式是近期集团学习成果的一次成功展现，未来，集团将持续以多样化的培训形式深化文化学习，为东方文化的传播与传承赋能。

文/张鹤群 图/安翰文